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ESTRUCTURA TU PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN

MADRID


Fecha del curso: 31-12-2024
Fecha fin del curso: 31-12-2024

Coste de matrícula: 58.50 €
Coste del curso: 390 €


DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN (ACELERA TU IDEA / PROYECTO)

Madrid


Fecha del curso: 31-12-2024
Fecha fin del curso: 31-12-2024

Coste de matrícula: 58.50 €
Coste del curso: 390 €








Fecha del curso: 31-12-2024
Hora del curso: 12:00:00 AM

Nombre del curso: ESTRUCTURA TU PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN
Ponente: Edwin Bernal  

El curso será:
Virtual
Lugar del curso: MADRID  

Precio del curso: 390.00 €  
Coste de la matrícula: 58.50 €  

Descripción del curso:
Ocho de cada diez empresas cierran sus puertas antes de cumplir tres años...

QUIEN DARÁ LA FORMACIÓN. (Edwin Bernal)

Emprendedor Profesor Mentor.
Estratega de negocios con más de 20 años de experiencia profesional, consultor en implementación de sistemas de gestión de innovación de más de 100 empresas en 5 continentes, emprendedor, profesor Universitario, investigador; decano del Global Innovation Management Institute. Certificado como Chief Innovation Officer y Certified Master Consultant por el GIMI y MCI respetivamente.


ESTANDARIZACIÓN ISO 56000/02

La norma ISO 56000/02 establece los requisitos necesarios para la gestión de la innovación a nivel internacional, proporcionando un marco para el desarrollo de políticas y estrategias, gestión de proyectos y fomento de una cultura de innovación en toda la organización, lo que ayuda a las empresas a mantener una ventaja competitiva sostenible.

La innovación no es una actividad aislada, es el resultado de un proceso disciplinado transversal a todos los procesos organizacionales.

OBJETIVOS DEL WORKSHOP.

• Alinear la estrategia de innovación con los objetivos organizacionales, estableciendo metas y delimitando los campos de juego.

• Desarrollar un conjunto de criterios para enfocar, evaluar y priorizar las iniciativas de innovación dentro de la organización.

• Conocer los 5 pasos básicos para diseñar un proceso de innovación flexible y adaptable.

• Desarrollar habilidades prácticas en técnicas de generación de ideas, análisis de oportunidades, diseño de portafolio, evaluación de riesgos y ejecución de soluciones innovadoras.

CONTENIDO:

(TEMA 4) VERIFICACIÓN Y MÉTRICAS:

- Métricas y medición del éxito: Identificación de indicadores
- Aprendizaje continuo: Cómo utilizar los resultados y las lecciones aprendidas para mejorar futuros procesos de innovación.


(TEMA 3) PROCESOS DE INNOVACIÓN 2:

- Construcción del pipeline – Estructura el portafolio de innovación en el tiempo, Corto, mediano y largo plazo.
- Desarrollo y diseño de conceptos: Validación, prototipado.
- Planificación estratégica: Elaboración de un plan detallado.

(TEMA 2) PROCESOS DE INNOVACIÓN 1:

- Generación de ideas: técnicas y herramientas para la creatividad.
- Tendencia y prospectiva, alinear proyectos que sean sostenibles
- Selección y evaluación de ideas: criterios y métodos de evaluación.

(TEMA !) ALINEACIÓN ESTRATÉGICA:

- Definición y conceptos claves de Innovación
- Porque, Cuando y Donde Innovar
- Definir mi perfil de Innovación
- Auditoría de la estrategia de innovación y primer plan de mejora.

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

La hoja de ruta para crear ventaja competitiva.

La metodología se basa en la estructura – Aprender – Hacer – Compartir – Al inicio de cada actividad se imparten los conceptos de cada tema siempre apoyados en estudios de casos y referencias normativas (ISO56000/ISO56002), seguida de ejercicios prácticos para que los participantes inicien en plantillas y formatos online, al final de cada sesión algunos de los participantes compartirán sus ejercicios recibiendo retroalimentación para mejorar y crear networking dentro del grupo.

DURACION TOTAL: Doce (HORAS) 12 - FORMATO: 4 sesiones en línea

PARTICIPANTES: Mínimo 12

Se puede montar un curso en cualquier momento si se organizan grupos de 12.

Precio Regular: 390€
Precio Usuario registrado en MTP



Inscripcion en el curso









Fecha del curso: 31-12-2024
Hora del curso: 12:00:00 AM

Nombre del curso: DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN (ACELERA TU IDEA / PROYECTO)
Ponente: Edwin Bernal  

El curso será:
Virtual
Lugar del curso: Madrid  

Precio del curso: 390.00 €  
Coste de la matrícula: 58.50 €  

Descripción del curso:
Ocho de cada diez empresas cierran sus puertas antes de cumplir tres años...

DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN

La norma ISO 56000/02 es importante a la hora de acelerar los resultados de innovación y lanzar productos al mercado más rápido debido a varios factores clave que promueve.

En primer lugar, la norma establece un marco de gestión de la innovación basado en las mejores prácticas internacionales. Proporciona pautas claras y procesos estructurados que ayudan a las empresas a optimizar sus esfuerzos de innovación y minimizar los riesgos asociados.

Esto facilita la generación de ideas, el desarrollo de soluciones innovadoras y la implementación ágil de proyectos.

PUNTO DE VISTA

Tener una idea ganadora no es suficiente, saber cómo implementarla en el menor tiempo posible minimiza el riesgo y aumenta las posibilidades de éxito.

La implementación rápida de una idea permite a las empresas obtener retroalimentación temprana, lo que les brinda la oportunidad de realizar ajustes y mejoras antes de que sea demasiado tarde. Por lo tanto, en un mundo empresarial impulsado por la innovación, la capacidad de implementar ideas ganadoras en el menor tiempo posible se ha convertido en una necesidad imperante para las empresas


OBJETIVOS DEL WORKSHOP.

• Aprender a utilizar artefactos para entender el mercado, robustecer la propuesta de valor y ganar en la cadena de valor.

• Usar el ecosistema para encontrar aliados y colaboradores que nos permitan ir más rápido minimizando recursos y maximizando resultados.

• Mejorar el modelo de negocio y la estrategia deprecios para obtener el mayor beneficio del mercado.

• Fomentar la colaboración, promoviendo el trabajo en equipo y la colaboración, ya que la innovación es un proceso multidisciplinario que requiere la participación de diferentes actores.



CONTENIDO:

En cada etapa obtendremos entregables reales – Sistema de Innovación

(TEMA 4) MODELO DE NEGOCIO:

- Mejore su modelo de negocio y sus estrategias de precios para
obtener un “SI”.

- Aprendizaje continuo: Cómo utilizar los resultados y las lecciones
aprendidas para mejorar futuros procesos de innovación.


(TEMA 3) COLABORAR PARA GANAR:

- Analizar los procesos y determinar cuáles generan valor real y cuales se pueden tercerizar o colaborar.


(TEMA 2) ACIERTE EN SU PROPUESTA DE VALOR:

- Comprenda el mercado y evalúe el potencial de crecimiento
- Revisar y fortalecer la propuesta de valor para todos los interesados (Cadena de Valor)

(TEMA 1) IDENTIFICANDO EL POTENCIAL ACTUAL:

- Haga su idea más grande navegando a lo largo de la cadena de valor
- Desarrolle artefactos que le permitan validar la propuesta de valor

METOOLOGÍA Y DURACIÓN

La hoja de ruta para crear ventaja competitiva.

La metodología se basa en la estructura – Aprender – Hacer – Compartir – Al inicio de cada actividad se imparten los conceptos de cada tema siempre apoyados en estudios de casos y referencias normativas (ISO56000/ISO56002), seguida de ejercicios prácticos para que los participantes inicien en plantillas y formatos online, al final de cada sesión algunos de los participantes compartirán sus ejercicios recibiendo retroalimentación para mejorar y crear networking dentro del grupo.

DURACION TOTAL: Doce (HORAS) 12 - FORMATO: 4 sesiones en línea

PARTICIPANTES: Mínimo 12

Se puede montar un curso en cualquier momento si se organizan grupos de 12.

Precio Regular: 390€
Precio Usuario registrado en MTP: 290€


Inscripcion en el curso