Formación - Mejora Tu Precio

Calendario de Formación - Mejora Tu Precio

ESTRUCTURA TU PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN MADRID Fecha del curso: 31-12-2024 Fecha fin del curso: 31-12-2024 Coste de matrícula: 58.50 € Coste del curso: 390 €	DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN (ACELERA TU IDEA / PROYECTO) Madrid Fecha del curso: 31-12-2024 Fecha fin del curso: 31-12-2024 Coste de matrícula: 58.50 € Coste del curso: 390 €	9 semanas y media para transformar tu vida (Curso individualizado bajo pedido) Online (a determinar entre Profesor y Alumno) Curso sin fecha concreta. A realizar a petición del Alumno. Coste de matrícula: 420.00 € Coste del curso: 1.680 €
Curso de venta emocional España Curso sin fecha concreta. A realizar a petición del Alumno. Coste de matrícula: 112.50 € Coste del curso: 338 €	Gestiona tu stress y aumenta tu resiliencia España Curso sin fecha concreta. A realizar a petición del Alumno. Coste de matrícula: 112.50 € Coste del curso: 338 €	Competencias emocionales para triunfar en proyectos de transformación digital España Curso sin fecha concreta. A realizar a petición del Alumno. Coste de matrícula: 112.50 € Coste del curso: 338 €

Fecha del curso: 31-12-2024
Hora del curso: 12:00:00 AM

Nombre del curso: ESTRUCTURA TU PORTAFOLIO DE INNOVACIÓN
Ponente: Edwin Bernal

El curso será: Virtual
Lugar del curso: MADRID

Precio del curso: 390.00 €
Coste de la matrícula: 58.50 €

Descripción del curso:
Ocho de cada diez empresas cierran sus puertas antes de cumplir tres años...

QUIEN DARÁ LA FORMACIÓN. (Edwin Bernal)

Emprendedor Profesor Mentor.
Estratega de negocios con más de 20 años de experiencia profesional, consultor en implementación de sistemas de gestión de innovación de más de 100 empresas en 5 continentes, emprendedor, profesor Universitario, investigador; decano del Global Innovation Management Institute. Certificado como Chief Innovation Officer y Certified Master Consultant por el GIMI y MCI respetivamente.

ESTANDARIZACIÓN ISO 56000/02

La norma ISO 56000/02 establece los requisitos necesarios para la gestión de la innovación a nivel internacional, proporcionando un marco para el desarrollo de políticas y estrategias, gestión de proyectos y fomento de una cultura de innovación en toda la organización, lo que ayuda a las empresas a mantener una ventaja competitiva sostenible.

La innovación no es una actividad aislada, es el resultado de un proceso disciplinado transversal a todos los procesos organizacionales.

OBJETIVOS DEL WORKSHOP.

• Alinear la estrategia de innovación con los objetivos organizacionales, estableciendo metas y delimitando los campos de juego.

• Desarrollar un conjunto de criterios para enfocar, evaluar y priorizar las iniciativas de innovación dentro de la organización.

• Conocer los 5 pasos básicos para diseñar un proceso de innovación flexible y adaptable.

• Desarrollar habilidades prácticas en técnicas de generación de ideas, análisis de oportunidades, diseño de portafolio, evaluación de riesgos y ejecución de soluciones innovadoras.

CONTENIDO:

(TEMA 4) VERIFICACIÓN Y MÉTRICAS:

- Métricas y medición del éxito: Identificación de indicadores
- Aprendizaje continuo: Cómo utilizar los resultados y las lecciones aprendidas para mejorar futuros procesos de innovación.

(TEMA 3) PROCESOS DE INNOVACIÓN 2:

- Construcción del pipeline – Estructura el portafolio de innovación en el tiempo, Corto, mediano y largo plazo.
- Desarrollo y diseño de conceptos: Validación, prototipado.
- Planificación estratégica: Elaboración de un plan detallado.

(TEMA 2) PROCESOS DE INNOVACIÓN 1:

- Generación de ideas: técnicas y herramientas para la creatividad.
- Tendencia y prospectiva, alinear proyectos que sean sostenibles
- Selección y evaluación de ideas: criterios y métodos de evaluación.

(TEMA !) ALINEACIÓN ESTRATÉGICA:

- Definición y conceptos claves de Innovación
- Porque, Cuando y Donde Innovar
- Definir mi perfil de Innovación
- Auditoría de la estrategia de innovación y primer plan de mejora.

METODOLOGÍA Y DURACIÓN

La hoja de ruta para crear ventaja competitiva.

La metodología se basa en la estructura – Aprender – Hacer – Compartir – Al inicio de cada actividad se imparten los conceptos de cada tema siempre apoyados en estudios de casos y referencias normativas (ISO56000/ISO56002), seguida de ejercicios prácticos para que los participantes inicien en plantillas y formatos online, al final de cada sesión algunos de los participantes compartirán sus ejercicios recibiendo retroalimentación para mejorar y crear networking dentro del grupo.

DURACION TOTAL: Doce (HORAS) 12 - FORMATO: 4 sesiones en línea

PARTICIPANTES: Mínimo 12

Se puede montar un curso en cualquier momento si se organizan grupos de 12.

Precio Regular: 390€
Precio Usuario registrado en MTP

Fecha del curso: 31-12-2024
Hora del curso: 12:00:00 AM

Nombre del curso: DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN (ACELERA TU IDEA / PROYECTO)
Ponente: Edwin Bernal

El curso será: Virtual
Lugar del curso: Madrid

Precio del curso: 390.00 €
Coste de la matrícula: 58.50 €

Descripción del curso:
Ocho de cada diez empresas cierran sus puertas antes de cumplir tres años...

DE LA IDEA A LA IMPLEMENTACIÓN

La norma ISO 56000/02 es importante a la hora de acelerar los resultados de innovación y lanzar productos al mercado más rápido debido a varios factores clave que promueve.

En primer lugar, la norma establece un marco de gestión de la innovación basado en las mejores prácticas internacionales. Proporciona pautas claras y procesos estructurados que ayudan a las empresas a optimizar sus esfuerzos de innovación y minimizar los riesgos asociados.

Esto facilita la generación de ideas, el desarrollo de soluciones innovadoras y la implementación ágil de proyectos.

PUNTO DE VISTA

Tener una idea ganadora no es suficiente, saber cómo implementarla en el menor tiempo posible minimiza el riesgo y aumenta las posibilidades de éxito.

La implementación rápida de una idea permite a las empresas obtener retroalimentación temprana, lo que les brinda la oportunidad de realizar ajustes y mejoras antes de que sea demasiado tarde. Por lo tanto, en un mundo empresarial impulsado por la innovación, la capacidad de implementar ideas ganadoras en el menor tiempo posible se ha convertido en una necesidad imperante para las empresas

OBJETIVOS DEL WORKSHOP.

• Aprender a utilizar artefactos para entender el mercado, robustecer la propuesta de valor y ganar en la cadena de valor.

• Usar el ecosistema para encontrar aliados y colaboradores que nos permitan ir más rápido minimizando recursos y maximizando resultados.

• Mejorar el modelo de negocio y la estrategia deprecios para obtener el mayor beneficio del mercado.

• Fomentar la colaboración, promoviendo el trabajo en equipo y la colaboración, ya que la innovación es un proceso multidisciplinario que requiere la participación de diferentes actores.

CONTENIDO:

En cada etapa obtendremos entregables reales – Sistema de Innovación

(TEMA 4) MODELO DE NEGOCIO:

- Mejore su modelo de negocio y sus estrategias de precios para
obtener un “SI”.

- Aprendizaje continuo: Cómo utilizar los resultados y las lecciones
aprendidas para mejorar futuros procesos de innovación.

(TEMA 3) COLABORAR PARA GANAR:

- Analizar los procesos y determinar cuáles generan valor real y cuales se pueden tercerizar o colaborar.

(TEMA 2) ACIERTE EN SU PROPUESTA DE VALOR:

- Comprenda el mercado y evalúe el potencial de crecimiento
- Revisar y fortalecer la propuesta de valor para todos los interesados (Cadena de Valor)

(TEMA 1) IDENTIFICANDO EL POTENCIAL ACTUAL:

- Haga su idea más grande navegando a lo largo de la cadena de valor
- Desarrolle artefactos que le permitan validar la propuesta de valor

METOOLOGÍA Y DURACIÓN

La hoja de ruta para crear ventaja competitiva.

La metodología se basa en la estructura – Aprender – Hacer – Compartir – Al inicio de cada actividad se imparten los conceptos de cada tema siempre apoyados en estudios de casos y referencias normativas (ISO56000/ISO56002), seguida de ejercicios prácticos para que los participantes inicien en plantillas y formatos online, al final de cada sesión algunos de los participantes compartirán sus ejercicios recibiendo retroalimentación para mejorar y crear networking dentro del grupo.

DURACION TOTAL: Doce (HORAS) 12 - FORMATO: 4 sesiones en línea

PARTICIPANTES: Mínimo 12

Se puede montar un curso en cualquier momento si se organizan grupos de 12.

Precio Regular: 390€
Precio Usuario registrado en MTP: 290€

Fecha del curso: 31-12-2024
Hora del curso: 08:49:00 AM

Nombre del curso: 9 semanas y media para transformar tu vida (Curso individualizado bajo pedido)
Ponente: Javier Santos Fernández

El curso será: Virtual
Lugar del curso: Online (a determinar entre Profesor y Alumno)

Precio del curso: 1680.00 €
Coste de la matrícula: 420.00 €

Descripción del curso:
Programa destinado a tomar el control mental / emocional en cada situación de vida:

Objetivo aprender cómo manejar el estrés y la ansiedad mientras desarrollas tu potencial personal.

Este curso te enseña herramientas prácticas para entender tu mente subconsciente, desde donde tomamos el 95 de nuestras decisiones / acciones personales.

Es de aplicación personal y/o para empresas

Duración: 12 semanas (3 meses):
Versión individual: 1hora 30 minutos /semana
En organizaciones (10-12 personas): según acuerdo con la empresa
- 18 horas de teoría general in situ u online
- 4 horas individualizadas a cada participante para aprender a aplicar la teoría a su caso particular (online y según acuerdo)

Programa:
1.- Funcionamiento de las emociones y su relación con la conducta humana
2.- Gestión emocional vs gestión de la percepción.
3.- Lógica conductual del subconsciente
4.- PNL: programación neuro lingüística
5.- Reeducación emocional: desarrollo de competencias emocionales para enfrentar las amenazas.
6.- Mindfulness para el niño interior (cuerpo emocional).

Precio IVA Incluido